Sytuacja kadrowa wielkopolskiej Policji!

6 listopada ZW NSZZ P w trybie dostępu do informacji publicznej otrzymał dane dotyczące braków kadrowych w wielkopolskiej Policji, które pokazują, że szanse na poprawę sytuacji mimo wielu działań promujących służbę w Policji  są niewielkie.

Odpowiedź KWP - pobierz

KOMENTARZ BIURA PRASOWEGO ZW NSZZ P

Na dzień 1 listopada br. liczba wakatów w Wielkopolsce wyniosła 581, co stanowi 6,94% całego stanu osobowego. Najwięcej wakatów patrząc na KMP/KPP jest w:

• KMP Poznań - 283 - 13,8 %,
• KPP Grodzisk Wielkopolski - 10 - 11,4%
• KPP Środa Wielkopolska - 11 - 10,78%,
• KPP Międzychód - 6 - 8,11%
• KPP Nowy Tomyśl - 10 - 7,19%
• KPP Września - 9 - 6,92%
• KPP Chodzież - 8 - 6,5%,

Jeżeli natomiast chodzi o KWP to sytuacja przedstawia się następująco:

• Komisariat Wodny Policji - 5 - 25%,
• Wydział Kryminalny - 9 - 24,32%,
• Wydział dw. z Korupcją - 2 - 18,18%,
• Wydział Prewencji - 3 - 13,04%
• WTO - 21- 12%
• Wydział Kadr i Szkolenia - 3 - 11,54%
• Wywiad Kryminalny - 31- 11,43 %
• WPA - 3 - 11,11%
• SPKP - 6 - 12,50%,
• Wywiad Konwojowy - 23 - 9,06%
• OPP - 41 - 8,69%,
• Wydział Łączności i Informatyki - 3 - 7,3%,

Powyższe zestawienie pokazuje, że najgorsza sytuacja jest w KMP w Poznaniu, która nie może znaleźć kandydatów do służby. Wyjaśnienie tej sytuacji wydaje się proste. Znalezienie pracy dla młodego wykształconego człowieka w Poznaniu lub powiecie gdzie bezrobocie jest  "higieniczne" nie jest problemem, tym bardziej że uposażenia w Policji nie mogą konkurować z innymi propozycjami na rynku pracy. Jest to niepokojące bo aglomeracja poznańska to 50% przestępczości całego województwa i tu potrzeby kadrowe są największe. Sumując wakaty w KMP, KWP w Poznaniu to liczba wakatów jest na poziomie 418, a pozostałe 163 wakaty znajduje się w pozostałych KMP i KPP. Trudna sytuacja jest również w jednostkach gdzie liczba wakatów kształtuje się w okolicy 7 - 10%. Braki kadrowe w OPP, Komisariacie Wodnym oraz Wydziale Kryminalnym, Wywiadu Kryminalnego, Konwojowym, SPKP  i WTO to również powód do zmartwienia. Takie jednostki jak KMP w Poznaniu muszą być objęte rozwiązaniami poza standardowymi, aby coś na lepsze się zmieniło, albo jednostka się zatka w najbliższych 2 - 3 latach. Dodatkowe obowiązki to stres, mobbing, przemęczenie, frustracja, ucieczka w używki, problemy rodzinne, pogorszenie atmosfery służby oraz wzrost absencji chorobowej.

Pocieszające jest, to że udało się w listopadzie br. przyjąć do służby 94 osoby, natomiast aż 25 funkcjonariuszy w 2019 roku opuściło kurs podstawowy, co prowadzi do wniosku, że poziom wielu kandydatów jest niezadawalający lub ich wyobrażenie o służbie było złudne, oparte na przekazach medialnych promujących zawód policjanta gdzie wszystko wygląda inaczej niż rzeczywistość. Nabór też ma w tej sprawie coś do zrobienia.

W 2020 i 2021 roku prawie 10 tysięcy funkcjonariuszy nabędzie pełnych uprawnień emerytalnych i zapewne zdecydowana ich większość po podwyżce na początku przyszłego roku będzie chciała odejść ze służby, jeżeli decydenci nie zaproponują im kolejnych instrumentów finansowych (nagroda przedemerytalna, program rozwoju z akcentem na wzrost uposażeń), aby ich zatrzymać w służbie, gdyż ich doświadczenie zawodowe w świetle odmłodzenia naszej formacji w ostatnich latach jest bezcenne.

W  świetle tych faktów nie można zrozumieć dlaczego Komendant Główny Policji nie wzmacnia znacznymi  środkami wakatowymi garnizonów gdzie problemy kadrowe są największe, a oczywistym jest że Wielkopolska jest takim garnizonem. Wnioski kierowane przez ZW NSZZ P województwa wielkopolskiego do Komendanta Głównego Policji w tej sprawie pozostały bez rozpatrzenia.

AKTUALIZACJA - POBIERZ