





Okres | Wizyt | Odsłon |
Wczoraj | 109 | 293 |
Ostat tydzień | 1786 | 4539 |
Ostat. dwa tyg. | 3527 | 8830 |
Ostat. miesiąc | 7668 | 18951 |
Ostatni rok | 114090 | 237084 |
Razem | 1913910 | 4127631 |


ZASADY SYSTEMU MOTYWACYJNEGO WIELKOPOLSKIEJ POLICJI
1. Wstęp
Zaangażowanie policjantów w realizację celów Policji zależy od ich możliwości i motywacji. Same możliwości (zdolności, inteligencja, umiejętności, wiedza) policjantów nie zawsze wystarczają, ale stanowią jednak potencjalny czynnik, który właściwie ukierunkowany przez przełożonych, wpływa na postępowanie funkcjonariuszy i rozbudza ich motywację do osiągnięcia sukcesu.
Aby prawidłowo wykorzystywać zaproponowany system motywacyjny, przełożony powinien najpierw dokonać oceny działania podległych policjantów, która umożliwi pełne zrozumienie motywów działania podwładnych, a w konsekwencji - skutecznie wykorzystać ich umiejętności. Należy mieć na uwadze, iż zarówno problemy natury osobistej oraz zawodowej przyczyniają się do spadku motywacji w pracy. Również niewłaściwie stosowany system motywacyjny staje się negatywną „motywacją”.Proponowany system promuje styl pracy Policji oparty na nagradzaniu za wyniki oraz wykazywaną na co dzień aktywność. Te czynniki powinny decydować o dalszych losach zawodowych policjantów. Funkcjonariusz Policji na każdym szczeblu kariery zawodowej musi mieć świadomość, że dalszy jego rozwój zależy wyłącznie od własnego zaangażowania, wiedzy i umiejętności. Awansowanie policjanta będzie wynikało również ze spełnienia przez nich kryteriów określonych w odrębnych przepisach.
Motywacja do pracy jest więc funkcją polegającą na przekonaniu policjantów, że ich zachowanie i związany z nią wysiłek w toku pełnienia służby prowadzą do efektywnego wykonania powierzonych im zadań służbowych, a osiągnięte wyniki zapewniają im uzyskanie „nagród - zachęt” mających dla nich pozytywną wartość.
Z badań i sondaży prowadzonych wśród policjantów wynika, że określone w pragmatyce służbowej nagrody - narzędzia zachęty, nie spełniają w sposób dostateczny funkcji motywujących, m.in. z uwagi na błędy popełniane przez przełożonych różnych szczebli w ich stosowaniu.
2. Ogólne zasady przyznawania nagród i wyróżnień
Nagrody i wyróżnienia mogą być przyznawane wyłącznie policjantom, którzy osiągają ponadprzeciętne wyniki w służbie, a także pełnią wzorowo i sumiennie służbę w określonej (przez właściwego przełożonego) perspektywie czasowej np. kwartału, posiadającym nieposzlakowaną opinię oraz przestrzegającym zasad etyki zawodowej. W sposób systematyczny, aktywny realizują zadania służbowe, wykazują dyspozycyjność, przejawiają inicjatywę, kreatywność i zaangażowanie oraz podnoszą kwalifikacje zawodowe. Ich działania przyczyniają się do osiągnięcia założonych celów przez jednostkę.
Nagrody i wyróżnienia mogą być także przyznawane funkcjonariuszom, którzy wprowadzają racjonalizatorskie pomysły i rozwiązania przynoszące oszczędności finansowe lub rzeczowe albo poprzez swoją innowacyjność i kreatywność przyczynili się do uzyskania konkretnego efektu w zakresie doskonalenia organizacji pracy.
Nagrody i wyróżnienia mogą być przyznawane policjantom również za zaangażowanie w działania na rzecz tworzenia pozytywnego wizerunku Policji w społeczeństwie, a szczególne osiągnięcia sportowe, artystyczne, społeczne lub naukowe, które kreują społecznie oczekiwany wizerunek policjanta i Policji.
Nagrody i wyróżnienia są przyznawanie na podstawie umotywowanego wniosku właściwego przełożonego, wraz ze szczegółowym uzasadnieniem, wskazującym na konkretne osiągnięcia funkcjonariusza lub funkcjonariuszy Policji.
Do nagród i wyróżnień nie należy przedstawiać policjantów:
- nie spełniających kryteriów określonych w pragmatyce służbowej,
- skazanych wyrokiem sądu lub, w stosunku do których postępowanie karne zostało umorzone, przez okres roku od dnia uprawomocnienia się orzeczenia;
- ukaranych karą dyscyplinarną przed jej zatarciem;
- których długi czasookres nieobecności w służbie dezorganizuje pracę jednostki, wywołując negatywne skutki w zakresie ustawowych zadań realizowanych przez Policję,
- nieprzestrzegających zasad etyki zawodowej policjantów.
Indywidualnej oceny kryteriów wyróżniania w każdym przypadku dokonuje właściwy przełożony.
Wyróżnienie zamieszcza się w rozkazie personalnym. Każdą przyznaną nagrodę bądź wyróżnienie należy podać do wiadomości policjantów macierzystej komórki organizacyjnej jednostki Policji. Informacja o przyznanej nagrodzie lub wyróżnieniu za szczególne osiągnięcia podana będzie do wiadomości wszystkich funkcjonariuszy Policji woj. wielkopolskiego. Decyzję w tej sprawie każdorazowo podejmuje przełożony właściwy w sprawach osobowych.
3. Katalog czynników motywacyjnych
Zasady opisane w niniejszym dokumencie odnoszą się do niżej wymienionych czynników motywacyjnych, stosowanych w Policji województwa wielkopolskiego:
3.1 Czynniki finansowe lub mające skutki finansowe:
a)nagroda pieniężna,
b)nagroda rzeczowa,
c)przedterminowe mianowanie na wyższy stopień policyjny,
d)mianowanie na wyższe stanowisko służbowe,
e)podwyższenie dodatku służbowego bądź funkcyjnego,
f)mianowanie na wyższy stopień policyjny.
3.2 Czynniki pozafinansowe:
a)pochwała, list gratulacyjny,
b)krótkoterminowy dodatkowy urlop wypoczynkowy w wymiarze do 10 dni roboczych,
c)przyznanie odznaki i odznaczenia resortowego,
d)przyznanie orderu i medalu,
e)zgoda na dodatkowe zatrudnienie.
4. Podstawowe kryteria wyróżniania policjantów.
Podstawą zastosowania wobec policjantów określonych czynników zachęty jest zaistnienie przesłanek pozytywnych określonych w pkt. 2, jak również niżej określonych – podstawowych kryteriów wyróżniania:
A) czyny świadczące o wyjątkowej odwadze i męstwie policjanta; bezpośredni udział w akcji ratowania życia i zdrowia,
B) zatrzymanie sprawców zbrodni lub innych przestępstw, których zaistnienie spowodowało szeroki oddźwięk społeczny,
C) ponadprzeciętne osiągnięcia w służbie, wzorowe, wyjątkowo sumienne wykonywanie przydzielonych obowiązków i zadań służbowych,
D) służba w trudnych warunkach, wymagająca znacznego nakładu pracy, przekładająca się na poprawę stanu bezpieczeństwa na terenie działania jednostki Policji lub poprawę efektywności pracy tej jednostki ,
E) wykonywanie zadań nie ujętych w Karcie opisu stanowiska pracy, w tym w czasie wolnym od służby, bezpośrednio służących realizacji priorytetowych zadań jednostki Policji,
F) zatrzymanie osoby/osób na gorącym uczynku przestępstwa lub wykroczenia, które w danym rejonie służbowym mają bezpośredni wpływ na poziom poczucia bezpieczeństwa w społeczności lokalnej,
G) zatrzymanie osoby poszukiwanej, będącej sprawcą przestępstw o znacznym ciężarze gatunkowym, H)rozpracowanie dużej grupy przestępczej,
I) uzyskanie potwierdzonej informacji operacyjnej dot. osób i mienia w związku z przestępstwem o dużym znaczeniu dla poczucia bezpieczeństwa społeczności lokalnej,
J) podnoszenie kwalifikacji zawodowych połączone z uzyskaniem wyróżniających wyników,
K) wdrożenie lub aktywna realizacja działań przynoszących znaczne oszczędności finansowe i rzeczowe (np. oszczędności paliwa),
L) wdrożenie efektywnych przedsięwzięć lub rozwiązań w zakresie doskonalenia organizacji pracy, służących realizacji celów jednostki; innowacyjność i kreatywność na rzecz doskonalenia organizacji pracy,
M) szczególne zaangażowanie na rzecz tworzenia pozytywnego wizerunku Policji w społeczeństwie; osiągnięcia w działalności społecznej, sportowej, artystycznej lub naukowej,
N) przyczynienie się w znacznym stopniu do osiągnięcia celów założonych przez jednostkę,
O) sumienne i pełne zaangażowanie w wypełnianiu zadań nieetatowych kierowników komórek organizacyjnych (sekcji, zespołów); przypisanie dodatkowej odpowiedzialności i kompetencji.
Dopuszcza się zastosowanie innych kryteriów wyróżniania, nie ujętych w ww. wykazie, których zaistnienie przyczyniło się do poprawy wizerunku Policji lub efektywności i skuteczności działań podejmowanych przez Policję.
5. Szczegółowe zasady i kryteria stosowania wobec policjantów określonych czynników motywacyjnych
Czynnik motywacyjny
Zasady i kryteria stosowania czynnika motywacyjnego
5.1 Nagroda pieniężna
Ustala się dwie kategorie nagród pieniężnych:
- nagrody I kategorii - powyżej 500 zł,
- nagrody II kategorii - do 500 zł,
Nagrodę I kategorii przyznaje się w szczególności za czyn odwagi, tj. przy spełnieniu kryteriów wymienionych w pkt. 4 lit. A i B. Nagrody pieniężne mogą być również przyznawane:
- za poziom osiąganych wyników w służbie i stopień trudności realizowanych zadań, tj. dotyczy kryteriów wymienionych w pkt. 4 lit. C-O,
- laureatom i zwycięzcom turniejów i zawodów policyjnych.
Decyzja o wysokości nagrody pieniężnej uzależniona będzie od wagi zdarzeń, będących podstawą wyróżnienia.
5.2 Nagroda rzeczowa
Mogą być przyznawane:
- dla laureatów turniejów i zawodów policyjnych, rozgrywanych pod patronatem Wielkopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji w Poznaniu;
- przy spełnieniu kryteriów wymienionych w pkt. 4,
- z tytułu 20-lecia i 30-lecia służby w Policji;
- z tytułu osiągnięcia 30-letniej wysługi emerytalnej;
- w związku z odejściem ze służby w Policji.
5.3 Przedterminowe mianowanie na wyższy stopień policyjny
Może być zastosowane wyłącznie wobec policjantów wykazujących wzorową postawę etyczną i obywatelską, budującą zaufanie do Policji:
- za dokonanie czynu świadczącego o wyjątkowej odwadze i męstwie policjanta, w szczególności, gdy jego ofiarność i poświęcenie przyczyniły się bezpośrednio do ratowania życia lub zdrowia ludzkiego (pkt. 4 lit. A),
- za wzorowe, wyjątkowo sumienne wykonywanie przydzielonych obowiązków służbowych, nie wcześniej niż 1 rok przed upływem terminu mianowania wynikającego z ustawy (pkt. 4 lit. C),
5.4 Mianowanie na wyższe stanowisko służbowe
Może być zastosowane w przypadku:
- spełniania przez policjanta wymogów określonych w przepisach,
- sumiennego i systematycznego wykonywania obowiązków służbowych w okresie od ostatniego mianowania na stanowisko służbowe,
- posiadania wiedzy i umiejętności wymaganych na planowanym do mianowania stanowisku służbowym,
- wykazywania przez policjanta wzorowej postawy etycznej i obywatelskiej, budującej zaufanie do Policji, gdy mianowanie dotyczy stanowisk związanych z kierowaniem zespołami ludzkimi,
- w szczególności przy spełnieniu kryteriów określonych w pkt. 4 lit. C, J, L oraz N .
5.5 Podwyższenie dodatku służbowego bądź funkcyjnego
Może być zastosowane w przypadku:
- spełniania przez policjanta wymogów określonych w pragmatyce służbowej,
- wzorowego przebiegu służby,
- szczególnych osiągnięć w służbie,
- pozytywnej oceny wyników uzyskiwanych w służbie, ze szczególnym uwzględnieniem charakteru i zakresu wykonywanych zadań,
- sumiennego i systematycznego wykonywania obowiązków służbowych,
- wysokiego poziomu posiadanych kwalifikacji zawodowych i samokształcenia,
- na czas określony w związku z powierzeniem policjantowi nowych lub dodatkowych zadań bądź obowiązków służbowych (np. grupy zadaniowe (NGRMP, Grupy Realizacyjne), delegowania służbowe do innych jednostek, zaangażowanie w pododdziałach NPP),
- w szczególności przy spełnieniu kryteriów określonych w pkt. 4 lit. C, E, L , N oraz O
5.6 Przyznanie odznak, odznaczeń, orderów i medali
Może nastąpić w szczególności za wzorowe wywiązywanie się z obowiązków służbowych i przejawianie inicjatywy w służbie, przy spełnieniu kryteriów wskazanych w załączniku nr 1, a także za działalność poza służbą
5.7 Mianowanie na wyższy stopień policyjny
Może być zastosowane w przypadku:
- spełniania przez policjanta wymogów określonych w przepisach,
- sumiennego i systematycznego wykonywania obowiązków służbowych w okresie od ostatniego mianowania na stopień służbowy,
- podnoszenia kwalifikacji zawodowych i samokształcenia,
- nienagannego przebiegu służby w okresie od ostatniego mianowania.
Przy mianowaniu na kolejne stopnie w korpusie oficerów i aspirantów, dodatkowymi kryteriami mianowania są:
- samodzielność,
- posiadanie zdolności organizacyjnych,
- umiejętność kierowania zespołami ludzkimi - w przypadku zajmowania stanowisk kierowniczych,
- wykazywanie wzorowej postawy etycznej i obywatelskiej, budującej zaufanie do Policji.
5.8 Pochwała, list gratulacyjny
Mogą być przyznawane w szczególności w za:
- spełnienie kryteriów określonych w pkt. 4,
- uzyskanie bardzo dobrych wyników w trakcie szkolenia podstawowego,
- jubileuszu z tytułu 20, 30-lecia służby, 50-lecia życia,
- zakończenie pracy na stanowisku lub w komórce organizacyjnej, powołania na wyższe stanowisko służbowe,
- z tytułu zawarcia związku małżeńskiego, urodzenia dziecka
5.9 Krótkoterminowy dodatkowy urlop wypoczynkowy w wymiarze do 10 dni roboczych
Mogą być przyznawany w szczególności za:
- uzyskanie wyróżniających wyników w służbie,
- wykonanie dodatkowych zadań wykraczających poza zwykłe obowiązki służbowe w czasie wolnym od służby,
- uzyskanie bardzo dobrych wyników w trakcie szkoleń zawodowych ,
- podjęcie interwencji w czasie wolnym od służby.
5.10 Zgoda na dodatkowe zatrudnienie
Może być udzielana policjantom wykazującym się systematyczną, aktywną realizacją zadań służbowych, dyspozycyjnością, kreatywnością i zaangażowaniem oraz podnoszeniem kwalifikacji zawodowych. Dodatkowe zatrudnienie nie może zakłócać toku pełnionej służby i musi pozostawać w zgodzie z zasadami etyki zawodowej.
6. Postanowienia końcowe
1) Wniosek o przyznanie nagrody bądź wyróżnienia - składany jest drogą służbową przez właściwego przełożonego lub przez inne uprawnione osoby w formie pisemnej wraz z uzasadnieniem.
2) Wielkopolski Komendant Wojewódzki Policji w Poznaniu może powoływać stałe bądź doraźne komisje ds. opiniowania przedkładanych wniosków o przyznanie nagród wyróżnień, określając ich skład, zakres kompetencji oraz sposób działania.
3) Wręczenie przyznanej przez Wielkopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji w Poznaniu nagrody bądź wyróżnienia, dokonywane jest przez niego lub wyznaczonego przełożonego i może nastąpić w uroczystej formie.
4) Stosowanie finansowych czynników zachęty uzależnione będzie od możliwości budżetowych wielkopolskiej Policji.
źródło - KWP Poznań


