• potrzebę zachowania właściwą proporcji między oczekiwaniami ze strony przełożonych a potrzebami podległych funkcjonariuszy, statystyka nie może przesłaniać funkcjonariusza, od którego tak naprawdę wszystko zależy,
• polecenia muszą być zrozumiałe dla funkcjonariuszy a przekaz za pośrednictwem średniej kadry kierowniczej czytelny - bez zakłóceń, istnieje potrzeba częstszych spotkań z policjantami,
•  zbytnia drobiazgowość w stosowaniu przepisów może prowadzić do niepotrzebnego stresu, frustracji i uprzedmiotowienia,
•  niektóre zalecenia np. w zakresie wysokości nakładanych grzywien i pouczeń mogą stać w sprzeczności z porządkiem prawnym,
• rozbudowa biurokracji nie jest w Policji dobrym kierunkiem (dotyczy pisania notatek przez policjanta po każdej służbie – dane te znajdują się notatniku służbowym i w każdej chwili można je wykorzystać),
• w kontaktach z funkcjonariuszami zbytni dystans może powodować stres oraz poczucie braku pozytywnej oceny ze strony przełożonego,
• z zadowoleniem należy przyjąć fakt organizacji wspólnych imprez integracyjnych dla załogi oraz emerytów policyjnych, przestrzeganie przepisów dotyczących planowania urlopów, urlopów dodatkowych oraz „otwartych drzwi” ze strony kierownictwa,
•  w ocenie strony związkowej nie ma w chwili obecnej ryzyka pojawienia się w Jednostce działań mobbingowych - brak zastrzeżeń do kultury kontaktów z podwładnymi,
• potrzeby udziału przedstawiciela NSZZ Policjantów w komisjach powypadkowych – realizacja polecenia Wielkopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji,
•  potrzeby doceniana w dobie kryzysu (brak pieniędzy na nagrody) pracy funkcjonariuszy w formach poza finansowych oraz udzielanie pomocy funkcjonariuszom z problemami,
•  podobne spotkania w ocenie NSZZ Policjantów mogą zapobiec zdarzeniom jakie miały miejsce w ostatnich dniach w Komendzie Powiatowej Policji w Gnieźnie,
• w codziennych kontaktach służbowych m.in. odprawach należy stworzyć możliwość przedkładania funkcjonariuszom propozycji rozwiązań, które przyczynią się wzięcia współodpowiedzialności za Jednostkę
•  Związek nie jest przeciwnikiem strony służbowej jednak musi sygnalizować problemy oraz pomagać je rozwiązywać, jeżeli jest taka wola z drugiej strony,
•  warunki służby będą omówione w stosownym dokumencie sporządzonym przez ZSIP ZW NSZZ P,

     4. Strona służbowa poruszyła następujące kwestie:

• możliwości udziału przedstawicieli NSZZ Policjantów w cotygodniowych odprawach kadry kierowniczej Jednostki,
•  problemy z planowaniem służby techników kryminalistycznych,
• zrozumienie ze strony podwładnych potrzeby służby „poza grafikiem” w sytuacjach nadzwyczajnych,
• wspieranie funkcjonariuszy znajdujących w trudnych sytuacjach materialnych i rodzinnych, wsparcie NSZZ Policjantów jest potrzebne,
•  brak środków finansowych na dokończenie inwestycji,
•  dobre warunki służby policjantów i pracowników Policji,
• niezbędne są częstsze spotkania z policjanta, tak aby bezpośrednio przekazywać funkcjonariuszom polecenia i kierunki działania,
•  obecny sposób kierowania Jednostką różni się od poprzednika i dlatego mogą pojawić się nieporozumienia,
•  negatywne stanowiska samorządu dotyczące zabrania etatów wskutek nowelizacji ustawy budżetowej,
•  samorządy są gotowe wspierać Policję, tylko do tego musi „dołożyć” się również sama Policji

Należy stwierdzić, że spotkanie przebiegało w dobrej atmosferze, strony otwarcie odnosiły się do przedstawianych argumentów oraz wyraziły wolę dalszej współpracy z poszanowaniem niezależności.



/-/ podinsp. Andrzej SZARY


Wykonano 4 egz.
1 egz. ZT NSZZ P KPP w Słupcy
2 egz. Komendant Powiatowy Policji w Słupcy
3 egz. Wielkopolski Komendant Wojewódzki Policji
4 egz. ZW NSZZ Policjantów